Prost Sevat Lappegard og leder i Fellesrådet (FR) Bjørn R. Tangen  regjorde for både dagens situasjon ogden pågående politisaken mot tidligere kirkeverge og perspektivet framover.  Vi viser til tidligere  omtale  på sollia.net her.
Det var helt stilt , alle lyttet oppmerksomt og ingen fikling på de kommunale I-padene representantene er utstyrt med
Prosten med den milde røsten og blide ansiktet hadde et alvorlige budskap..
Vi siterer orientering så å si ordrett: 
-FR har de siste to årene vært helt avhengig av et samarbeid med kommunen i arbeidet med saken med den forrige kirkevergen. Jeg vil benytte anledningen til å takke kommunestyret og ordfører for den gode samforståelse som dere har vist i denne saken og for vilje til å finne løsninger. Dere har ivaretatt det ansvaret kommunen har for den lokale kirke på en særdeles god måte. Det vet jeg folket i Stor-Elvdal er takknemlig for. Fo det er inn ting som berører folk mer enn det som har med kirker, kirkehus og kirkegårder å gjøre.

  Kirkevergesaken    

Det var etter varsling fra kommunens økonomisjef til Hamar bispedømme i august 2011 at saken kom opp. Jeg har tidligere gitt uttrykk for stor anerkjennelse til Ann-Helen Rustad for at hun tok dette initiativet.

 Etter rapport fra Hedmark Revisjon 03.01.12 var status som følger:

1.     Det ble avdekket betydelig økonomiske avvik.

Pr 01.01.12 var det

-       et akkumulert merforbruk på 1,7 mill

-       en gjeld på 3,4 mill.

Til sammen 5,1 mill. uten dekning.

Et FR har ikke lov til å ta opp lån.

2.     Det ble avdekket betydelige avvik i måten fellesrådets virksomhet var drevet på:

- sammenblanding av økonomi for kirke og barnehage både på drift og på

  investeringer

- investeringer og opptak av lån uten FRs viten

- misbruk av øremerkede statlige prosjektmidler.

- manglende vedtaksdekning

- mangelfull orientering til FR

- ingen budsjettjusteringer tross store overskridelser

- ingen protokoll for arbeidsutvalgets møter

- feilinformasjon til Bispedømmerådet i søknad om godkjenning for

  låneopptak

- m.m.

På denne bakgrunn fratrådte kirkevergen 12.mars 2012 med en avtale om etterlønn.

 I august 2012 ble det avdekket nye avvik. Denne gangen gjaldt det menighetsrådenes midler. Det inkluderer også en større testamentarisk gave og de private gravfondene. Dette utgjør ca 1,2 mill.

Det var ført fiktive regnskap for menighetsrådenes midler.

Det ble også oppdaget en bankkonto som kirkeverge hadde disposisjonsretten til, som var holdt utenfor både FR og MR sine regnskap. Denne kontoen ble tilført midler som skulle ha vært inntektsført i FRs regnskap.

Etter en ny rapport fra Hedmark Revisjon 24.10.12, anmeldte FR tidligere kirkeverge til politiet. Avtalen om etterlønn ble stoppet umiddelbart. Politiets etterforskning ventes avsluttet våren 2014. Den tidligere kirkevergen er nå siktet for økonomisk utroskap.

For nærmer dokumentasjon viser jeg til Rapport fra Hedmark revisjon 03.01.2012, Rapport far Hedmark Revisjon 24.10.2012 og årsmelding for Stor-Elvdal kirkelige Fellesråd for 2012.

  Opprydding

Fellesrådet har i 2012 hatt en fullstendig gjennomgang av organisasjon, drift og budsjett.

Det er en glede å kunne meddele kommunestyret at budsjettene nå er i balanse. Drift er normalisert og tilordnet de retningslinjer og krav som gjelder for offentlig virksomhet. Fellesrådet regner med å kunne tilbakebetalt merforbruk og lån i løpet av en 10-års periode.

 Hovedpunkter i det som er gjort:

-       fellesrådet har regelmessige møter

-       hele organisasjonen med arbeidsoppgaver er gjennomgått og det er gjort endringer for å sikre god service til brukerne, større effektivitet, klarere ansvarslinjer og ikke minst en styrking av de folkevalgte rådene slik at de kan ivareta sine oppgaver og sitt virksomhetsansvar på en god måte.

-       det er ryddet i budsjett og stillinger slik at investerinsgutgifter ikke lenger belastes driftregnskapet.

-       drift av kirke og drift av barnehage er økonomisk og regnskapsmessig adskilt.

Det er ikke lenger slik at barnehagen belastes med utgifter som ikke «vedrører godkjent drift» (barnehageloven §14 a)

-       barnehagen har fått eget, kompetent styre

-       det er tilsatt ny kirkeverge med høg kompetanse på økonomi (60 % kirkeverge og 20%  økonomistyring for barnehagen)

-       det er tilsatt ny kontormedarbeider 50 %

-       samme person er også tilsatt som menighetspedagog 30 % (statlige midler)

-       til sammen er det gjort stillingsreduksjoner med ca ett årsverk

-       arbeidet med registrering av gravene for innkreving av festeavgifter er intensivert.

et har gitt en årlig inntekt på ca 300 000. FR har gått glipp av en årlig inntekt i 10-15 år fordi dette ikke har vært i orden. Det dreier seg om ca 2 mill i tapte inntekter.

-       noe utstyr er solgt og gjeld nedbetalt tilsvarende

-       kirkekontorene vil bli flyttet til mer hensiktsmessige og bedre plasserte lokaler

-       diakoniprosjektet er avsluttet. Det var dessverre en negativ konsekvens av den uorden som var i driften.

sollia.net vil publisere Bjørn R. Tangen sin redgjørelse i morgen.