- Jeg har ikke nevnt nedlegging av Sollia skole. Skolen er lagt inn i budsjettet som en ren barneskole fra høsten 2013 fordi det ikke er elever ved ungdomsskolen. Jeg har spurt politikerne om de vil legge ungdomstrinnet på is og eventuelt sette et nedre tall for elever på ungdomstrinnet. Dette er ikke skrevet ned, - men stilt som et spørsmål til formannskapets medlemmer uttaler rådmann i Stor-Elvdal Ådne Bakke til www.sollia.net.

Den økonomiske situasjonen for Stor-Elvdal er slik at harde tak må tas nå sier Bakke.

Jeg kan ikke frede noen ting i kommunen - det er det bare politikerne som kan gjøre. Men jeg mener det er ganske utfordrende å begynne å skysse 6-åringer 14-16 mil hver dag. Kommunen kan alltids spare noen kroner på dette, men etter mitt skjønn ligger dette utenfor rimelighetens grenser. Det blir vel noen mil skoleskyss å få til en avtale med Folldal også, og det korteste er kanskje Montessorieskolen i Venabygda, men her er usikkerheten med åpen fjellvei utfordringen.

Samkjøringen med barneskole og barnehage er et klart pluss for Sollia.

 

Når det gjelder vaktmester og renholder så er det lagt opp til samme løsning som det var på Opphus. Disse innspillene har vi fått fra virksomhetsleder. Vaktmesterjobben er tenkt som en ambulerende tjeneste. Det vil si at behovet blir dekket av eksisterende vaktmesterkorps. Så får vi se om dette fungerer like bra som ved Opphus skole. Vaktmesterressursen på 0,2 årsverk  som innehas av Terje Brænd i dag er i budsjettet/økonomiplanen avviklies fom 01.04.2013.

Bemanningen ved Sollia skole er lagt opp til 2 årsverk fra høsten 2013. Dette er i tråd med virksomhetsleder og rektor sine syn ifølge rådmannen. 

-Vi er i en veldig vanskelig økonomisk situasjon i Stor-Elvdal. Det som blir avgjørende i nær framtid er å få politikern til å ta noen overordna, men vanskelige, politiske valg. Dette vil føre til litt mer forutsigbarhet, men allikevel vil vi stå overfor kravet om å levere tjenester billigere. Dette er vanskelig i seg sjøl fordi vi er såpass kostnadseffektive. Kommunal Rapport utarbeider et kommunebarometer hvert år - der kommer Stor-Elvdal ut som den tredje mest kostnadseffektive kommunen i Norge (sammenlignet med kommuner i samme kategori som oss - den såkalte gruppe 2) siewr Bakke videre.

-I framtida blir det derfor å se på hvilke type tjenester vi skal ha under den kommunale paraplyen, og så må vi søke kostnadsreduserende tiltak gjennom samordna tjenestetilbud. Det kan også være litt å vinne på organisering og strukturering.

- Dette er en type arbeid som omhandler mennesker og det handler om å endre fokus og atferd i tjenesteytingen. Dette gjør at vi må få med oss ansatte i endringsprosesser - dette tar tid og det er krevende oppgaver. Det jeg imidlertid er sikker på er at vi har vilje og tæl til å tenke annerledes og jeg har mange flinke folk å spille på lag med sier rådmann Bakke til sollia.net til slutt.